凯撒CEO吴裔敏

据吴裔敏介绍，凯撒想做的不仅仅是单一游戏领域的发展，而是整个泛娱乐产业的全业务布局。

从前由于渠道、硬件等原因，娱乐行业呈现一种被割裂的状态，产业链让人有距离感，一家公司可能只能触碰其中的一个或者几个环节。但是现在则是“娱乐一体化”的概念，这意味着需要真正具有规模的企业出现，也就要求企业有更强大的整合能力。

背靠资本的凯撒快速吸收了很多互联网的专业人才。高层上，资深游戏人吴裔敏加入；技术和资源上，收购投资泛娱乐公司，从而获得了大量IP资源；人员上，整个公司重新配备了互联网思维的员工。

“凯撒的优势就是以上市公司为资本平台，能快速整合行业资源，我们的机会点就在于泛娱乐产业门槛高、发展快、对整合能力要求较高，而凯撒有足够的资金和人才去确保运作的质量”。

并购、参股投资与企业合作

具体的来说，为了完成转型，凯撒进行了以下几个方面的努力：

首先是并购和参股投资相关互联网泛娱乐企业。目前凯撒股份已全资收购子公司3家，参股投资10家，其中包括拥有自己网文平台的杭州幻文科技、以及有游戏研发经验的四川天上友嘉等公司，为凯撒的IP储备和后续游戏研发提供支持。目前已有IP包括唐家三少的《天火大道》、温瑞安的《说英雄谁是英雄》系列等。

在影视上，凯撒则选取与比较成熟的影视公司进行合作，比如华策影视。

在吴裔敏看来，抓住这几个关键点能更加迅速有序的打通关节，“我们清楚了这三个方向，业务推广就会发展比较顺利，布局也会比较快。”

从获取IP、通过影视动漫等扩大IP影响力到最终用游戏等手段变现的商业逻辑

目前凯撒的重点业务有IP运营、动漫影视运作、游戏开发三大块。比如在动漫方面和腾讯动漫达成合作。可能在以往的认知上，漫画不是一种十分有效变现的方式，可是凯撒目前更注重的是怎么去通过这种全产业链的开发来把手上握有的IP影响力进行扩大化和价值延伸。

吴裔敏解释说，IP运营的业务重心在于IP的获取、放大、变现全流程的规划和跟进；动漫影视运作是将手上的成熟IP以影视的方式进行效果扩大；最后一步，游戏开发则是将成熟且具备一定影响力的IP进行游戏转化并获取价值。

IP是重头戏

其实从以上种种完全可以看得出来，凯撒所有的业务基本都有一个核心，就是“围绕IP”,凯撒的定位就是IP运营商和内容提供商。

这是吴裔敏对整个泛娱乐行业未来趋势分析后得出的。他认为，今后的竞争会存在三个方面：竞争IP、竞争渠道能力、竞争内容制造。

吴裔敏认为现在的渠道已经发展的很成熟了，所以凯撒重点要争取的是尽量拥有更多优质的IP和找到能把这个IP做成好的内容的团队。

凯撒想做成能控制IP源头和IP衍生的迪士尼一样，去对接皮克斯、梦工厂这样好的内容生产方。在吴裔敏看来，这两方是互不干涉的，它们只用证明自己可以做到： “制造方能证明只要给一个好IP，就可以用最好的方式实现出来。而另一边证明只要你能够做，我就给你最好的IP。”

虽然IP方面的竞争很激烈，但手握近750个IP资源的凯撒更操心的是内容制作，“相比IP，内容公司之间的竞争并不是很激烈，因为能做好这个事情的人太少，比如动画，国内目前做得最好就只有几家公司，所以我很看好未来几年内容制作上的投入，凯撒也投了一些制作动画的公司。可以说，内容制造的能力将来也是做泛娱乐的必备技能，有内容制造的经验之后，别人就很难再超越了”。

其实凯撒的整个商业运作，可以透过近期推出的《新葫芦兄弟》来一窥一二。

首先，选取知名IP进行运作；吴裔敏解释说，之所以选择“葫芦兄弟”这个IP，是因为它到今天在很多观众心中依然保有影响力。这么多年来葫芦兄弟在网络上一直被各种形式的复制，包括形象、段子、表情、笑话等等，从本质上来说，这个IP是跨越年龄的，更容易被广泛的喜欢。

其次，与优质内容产生者进行合作，扩大IP影响力和延长IP价值持续；此次的《新葫芦兄弟》是与上海美术电影制片厂进行合作的，可以说首先就保证了动画的质量和吸引度。吴裔敏希望借此把它做成一个有源源不断价值的IP，“《新葫芦兄弟》会做成中国传统神话类型的故事，面向中小学生，希望长期在市场上可以不断积累影响力。我们这一代是看《葫芦兄弟》长大的，现在零零后也可以看《新葫芦兄弟》长大，再过10年、20年这个IP产生的价值还会更大。”

除了作为《新葫芦兄弟》出品方之一，凯撒还拿到了该IP的手游改编权。目前手游已经在制作中，预计将于2017年上线，同时还将有其他项目进一步对这个IP进行深入开发。

除此之外，后续凯撒还将推出《传奇世界》、《锦绣未央》手游，以及腾讯动漫的两部领头产品《从前有座灵剑山》和《银之守墓人》的相关IP开发项目。

转型后的凯撒，正在尝试成为一个泛娱乐产业的组局者，握着IP打招呼，邀请大家一起来玩儿，也正如吴裔敏所说的，“你手上的IP会辅助你不停的往前走”。