分明有着腾讯、阿里等的影子;优步、滴滴之争，又分明是百度和腾讯之争。

其他的，诸如一些其他公司的互相控股、参股，不计其数。

这些合作以及对抗，其实都是古老的合纵连横策略在现代新的萌芽。

甚至，有些时候，中国互联网的关系就像老人家的一句话：“凡是敌人反对的，我们就要拥护;凡是敌人拥护的，我们就要反对。”想一想，是不是这样呢?

但是，在笔者看来，之前的那些合纵连横大多是局势所迫，有的甚至是为了对抗而对抗，成本都太高。如果从长远计，中国互联网最好还是多走连横的合作之策，少走合纵的对抗之路。

如果只是对抗和竞争，那不管是BAT之间，还是依附于BAT加入战团的公司，往往都会损失惨重、得不偿失，很有可能不是两败俱伤，而是“多败俱伤”。我们不妨看看打车、外卖等领域的惨烈，有胜者吗?到目前似乎没有赢家。

其实，在互相竞争的领域，大家可以坐下来谈谈，何必剑拔弩张?而“尺有所短寸有所长”，在自己的空白领域或薄弱领域，也可以引入在这方面擅长的对手，取长补短，何乐而不为?

我这样猜想，如果联想的技术积淀加上小米的营销手段，再加上百度在大数据、人工智能方面的优势，三方合作的话，那全球范围内智能手机行业中是不是鲜有敌手呢?而小米解了出海之忧，联想解了市场之难，百度则有了硬件并且让自己的一些优势得以发挥。我还这样猜想，如果以联想、华为在海外的优势，与BAT进行内容、搜索、电子商务方面的合作，那BAT就不只是中国的BAT了，而是世界的BAT，华为联想也能更为巩固自己在海外的地位。我又这样想，优步、滴滴何必这样争来争去烧钱?新美大、糯米网、口碑网何必这样你争我夺?

也许我想的简单了。也许，BAT以及一些大企业的心里都有“NO.1”的心结，都有“大哥”的心结，都不愿甘居人后，都不愿成为别人的小弟。

但是，如果来了一条更大的鲶鱼威胁了你们的地位呢?你们会不会转变策略?比如说，假如过了几年，谷歌回来了，Facebook进来了，一些其他的洋物种来到了中国互联网，那请问：我们的互联网诸强和BAT还会泰然自若吗?

很显然不会了。之所以没有那种合作，是因为还没有面临那种局势。

当然，我上面想象的是大家合作的一面。也许，随着竞争的加剧，像乐视、360这样野心大的巨头越来越多的话，那中国互联网中的大小合纵会愈演愈烈。也许那样的话，大家可能都是输家。

“IT创新与共享经济”的高端对话或许是个玩笑，但这个玩笑却能让我们看到未来。未来，中国互联网企业很可能走向合纵连横的新战国时代!